隨著城市人口不斷擴大,代表城市生活的綜合商業(yè)中心,在人們的生活中扮演著越來越重要角色。然而商場的同質(zhì)化競爭,導(dǎo)致大部分地產(chǎn)品牌并沒有很強的識別度,不僅消費者難以明確感知其優(yōu)勢,更談不上品牌忠誠。
消費者對品牌的情感寄托,往往成為影響其決策的關(guān)鍵因素。而越是成熟的品牌,越明白其中的優(yōu)勢。例如英國倫敦老牌百貨品牌 John Lewis 的圣誕季營銷,堪稱商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)典案例。每逢圣誕季來臨 John Lewis 總會推出一支溫情、感人的廣告,從2007年開始持續(xù)十幾年從未間斷,不僅為行業(yè)所津津樂道,甚至等待John Lewis圣誕廣告也成為消費者的節(jié)日儀式。
在中國同樣有一批商業(yè)地產(chǎn)品牌,早已意識到與消費者建立情感聯(lián)系的重要性。例如去年興業(yè)太古匯的圣誕營銷活動,就得到行業(yè)內(nèi)外的不少關(guān)注。在營銷玩法上,這家新銳商業(yè)地產(chǎn)品牌有什么特別之處?
文化上的理解障礙,并不能阻礙人類共同情感的表達。來自西方的圣誕節(jié),早已成為中國消費者歡聚和表達愛的日子。巧合的是,圣誕季適逢興業(yè)太古匯的開業(yè)周年慶。作為一家致力提供更新穎的消費體驗,建立更具口碑的消費品牌,圣誕季便成為興業(yè)太古匯和消費者情感共情的最佳時機。
品牌形象是消費者的某種情感、價值觀的投射。一旦品牌與消費者建立某種共鳴,品牌忠誠也隨之自然建立。從“前瞻思考”、“自我實現(xiàn)”、“探索未知”的核心品牌DNA出發(fā),興業(yè)太古匯以“ Dare For More Dare To Love 愛混敢嗲·愛享圣誕”為主題,試圖鼓勵大家拋開手機,來到線下真實場景與所愛之人展開互動溝通。
為了更好地溝通這一理念,圣誕季興業(yè)太古匯創(chuàng)造了一組充滿童趣、可愛的小動物精靈形象IP,并以他們?yōu)橹鹘菢?gòu)思了一個關(guān)于愛與分享的故事——
“還有一個月圣誕節(jié)即將到來,可是圣誕老人由于過度操勞,仍然陷入沉沉的夏眠中。一旁的小動物精靈們不忍打擾他的休息,于是決定共同分擔圣誕老人送禮物的工作,幫助人們實現(xiàn)心愿。接到來自上海的小男孩希望有一輛自行車的心愿,小動物精靈們紛紛開始忙碌起來……”
故事雖然取材于我們熟悉的圣誕送禮和許愿的傳統(tǒng),但在呈現(xiàn)方式和主題立意上實現(xiàn)了新突破。通過講述小動物精靈們彼此合作完成人們心愿,并呈現(xiàn)心愿背后蘊藏的溫暖情感,傳達品牌所提倡的愛與分享、樂于助人等普世價值。
為了更好地傳遞品牌蘊藏的情感內(nèi)核,達成消費者“與愛同行 攜手互助”(helping hands)的共情,興業(yè)太古匯還制作了一支可愛的毛氈定格動畫短片,作為圣誕主題故事的“番外篇”。
定格動畫制作工藝復(fù)雜,需要搭建無數(shù)場景、設(shè)計制作出所有角色的造型,往往拍攝數(shù)千張照片才能完成數(shù)分鐘的片段。但毛氈和培土的材料制作人偶所能傳達的溫度和生命力,是其他形式難以達到的效果。
這則動畫短片讓生活在鋼鐵森林的我們意識到,圣誕老人其實并非虛構(gòu)的角色,而是我們對于真善美情感的最高贊揚。只要相信愛的力量,愿意幫助他人傳遞愛心,任何人都可以成為自己的圣誕老人,任何人都可以活在美好的童話世界中。
從這個角度上來說,花費龐大的精力、人力,只為在節(jié)日期間為大家?guī)硪环菥裆系奈拷?。動畫短片的幕后者們也是一群圣誕老人呢~
作為一家剛開業(yè)兩年的地產(chǎn)品牌,興業(yè)太古匯在營銷層面的創(chuàng)新勇氣令人側(cè)目。除了打造原創(chuàng)故事IP外,圍繞品牌“Dare to Love”和“Helping Hands”的核心理念,將商場打造成為一個覆蓋線上、線下,包括品牌塑造、沉浸體驗、公益?zhèn)鞑ピ趦?nèi)的完整營銷體驗。
圍繞小動物精靈以及心愿背后的情感,興業(yè)太古匯將圣誕故事進行了不同形式的演繹。
例如在圣誕營銷季之初,興業(yè)太古匯上線了一支H5作為預(yù)熱。不僅跟消費者提前交代了故事背景,還利用“善良指數(shù)測試”的互動,讓消費者感知善良的力量,并在分享時呈現(xiàn)不同小動物精靈的獨特性格。
同時,興業(yè)太古匯還與潮流雜志《Nylon尼龍》合作,將圣誕主題的完整故事制成精美別冊,作為雜志副刊在書店、學(xué)校、商店等線下各渠道投放。充滿想象力的輕快文字和精美手繪場景插畫,讓人輕松沉浸到故事中,感受小動物精靈們的可愛與心愿背后的情感共鳴。
動畫短片、精美別冊、互動H5,興業(yè)太古匯圍繞“愛與分享”主題,不斷拓展豐富原創(chuàng)童話的內(nèi)容和表達方式。圣誕節(jié)的本質(zhì)就是人與人的連結(jié),在溫暖美好的童話故事作用下,興業(yè)太古匯成為了可以寄托人們彼此情感的一處治愈空間。
興業(yè)太古匯首席執(zhí)行官Zoe Chow女士曾對外界表示,希望到訪者能感受到這是一家有態(tài)度、有溫度的商場。“來到興業(yè)太古匯的消費者們不止是抱有消費目的,更是為了得到包含精神共鳴的互動?!?/strong>
配合故事達成與消費者的共鳴,線下精心設(shè)計的美術(shù)陳列更為消費者帶來更完整的身心體驗:在H5和視頻里看到的小動物精靈們,都能在興業(yè)太古匯現(xiàn)場體驗到沉浸式的場景還原。線上線下豐富多樣,且環(huán)環(huán)相扣的傳播形式,無疑給予了消費者更多的想象空間。
隨處可見的彩燈,超過100米長的沉浸式圣誕燈光裝飾從室外延伸至室內(nèi),以及高達25米的童話圣誕樹……商場仿佛成為了一個夢幻的“光之森林”,從外部就可以感受到強烈的節(jié)日氣氛。
而在商場內(nèi)部,興業(yè)太古匯繼續(xù)挖掘原創(chuàng)IP的溫暖力量。品牌將故事中出現(xiàn)的白熊Adam、老鼠Sunny等小動物精靈,以及心愿郵局、云端小屋、圣誕老人的家等標志性場景,全部還原到現(xiàn)實世界。甚至呼呼大睡的“圣誕老人”還會突然醒來,為大家派發(fā)禮物!一時間“興業(yè)太古匯有一座圣誕小鎮(zhèn)”,在小紅書、大眾點評等網(wǎng)絡(luò)平臺被迅速熱議。
通過打造一個美輪美奐的主題陳列,興業(yè)太古匯激發(fā)了游客在線下真實場景探索的興趣。主角小動物精靈的出現(xiàn)以及巧妙設(shè)計的互動裝置,給予消費者線上難以感受的真實感官體驗,成為他們難忘的圣誕回憶。
在圣誕季營銷期間,興業(yè)太古匯還與多個異業(yè)品牌合作。例如與百度地圖合作,搜索目的地即可查看完整活動詳情;在周邊重要地鐵、商場入口宣傳活動信息,營造活動聲勢;更與美團合作發(fā)放打車紅包,降低消費者選擇門檻。同時與本地大號及小紅書平臺KOL合作,共創(chuàng)種草內(nèi)容,層層遞進將消費者逐步導(dǎo)流至線下商場。
而在商業(yè)之外,興業(yè)太古匯還配合圣誕主題發(fā)出公益號召,體現(xiàn)社會責任感的同時希望將溫暖祝福傳遞給更多人。
興業(yè)太古匯通過與商場內(nèi)品牌“網(wǎng)易嚴選”的深度合作,購買網(wǎng)易嚴選“品牌共創(chuàng)脫貧計劃”特別推出的公益禮盒來幫助貧困地區(qū);與此同時,在圣誕期間還特別推出“公益盲盒”,在商場獨立品牌“敢·集”市集上進行義賣并將善款全額捐贈給“上海藍絲帶孤獨癥關(guān)愛中心”,以此表達品牌對弱勢群體的關(guān)懷,從而發(fā)揮品牌的公益力量。值得一提的是,商場會員積分也可以兌換報名參與公益禮盒包裝的活動,讓每個人都能成為公益事業(yè)真正的踐行者。
品牌并非是簡單粗暴發(fā)“善心”,而是真正從受助者的立場感受,將自己定位為調(diào)動公益力量的平臺角色。借助與不同行業(yè)、不同品牌展開深度合作,興業(yè)太古匯以商業(yè)思維持續(xù)釋放品牌公益價值,而消費者也借助品牌實現(xiàn)自己獻愛心、傳遞溫暖的心愿。
此次也并非興業(yè)太古匯首次與消費者建立情感聯(lián)系。從成立之初,品牌便一直致力與消費者持續(xù)溝通品牌價值,服務(wù)消費者。
2018年圣誕節(jié),興業(yè)太古匯就聯(lián)手 Pantone Color Institute?? (彩通色彩研究所),發(fā)布四種圣誕色彩,展開以“愛混敢嗲 肆色奇遇”為主題的顏色營銷。而在2019年7月,品牌抓住子女長大導(dǎo)致父母角色轉(zhuǎn)變的洞察,以“童年最初的玩伴”為主題推出溫情短片,彌補了兩代人的情感溝通失衡。
值得注意的是,營銷既要準確傳達品牌的獨特價值,同時也要考慮到消費者的感受。很多品牌在品牌傳播的時候,喪失了對消費者價值的關(guān)注。而興業(yè)太古匯從品牌DNA出發(fā),將價值觀詮釋為容易理解和共情的原創(chuàng)故事IP;打造覆蓋線上線下的故事場景,跟消費者做從身到心的情感溝通;通過推進異業(yè)合作,達成公益與商業(yè)的完美平衡。在品牌曝光、情感溝通、公益價值等方面層層加碼,興業(yè)太古匯以品牌營銷為消費者提供完整的服務(wù)體驗。品牌也因此得到了實際的成效:據(jù)悉從2019年12月3日至1月3日,整個圣誕季興業(yè)太古匯的日均客流較平日日均客流增長24.58%,12月25日圣誕節(jié)當日達到開業(yè)以來最高客流,較平均日客流增長180.56%。
在品牌價值傳播和消費者價值賦予之間,興業(yè)太古匯做到了二者真正的完美平衡。
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