2月17日，信息流內(nèi)容行業(yè)一天內(nèi)發(fā)生了三個小變化。

今日頭條針對萬粉作者開通微頭條收益功能；今日頭條邀請部分創(chuàng)作者入駐字節(jié)跳動星圖平臺，此前，星圖平臺僅向抖音、西瓜視頻、火山抖音版開放；百度邀請部分頭部作者開通“百度小店”，為電商帶貨搭建商業(yè)環(huán)境。

三者指向一致，頭條號、百家號都在試圖使內(nèi)容更大程度地商業(yè)化，豐富內(nèi)容變現(xiàn)體系。更為重要的，是將內(nèi)容生產(chǎn)們聚集在自家平臺上。

今日頭條開放內(nèi)容變現(xiàn)的“星圖平臺”后，2月18日，部分內(nèi)容創(chuàng)作者也收到了百家號邀請開通“內(nèi)容定制”服務(wù)的邀請。兩者邏輯相同，創(chuàng)作者通過平臺對接廣告主內(nèi)容需求后，完成相應(yīng)內(nèi)容制作或發(fā)布任務(wù)，以此換取報酬。

這預(yù)示著，信息流平臺“做號黨”，隨便就月入過萬的時代，已經(jīng)漸行漸遠。很多時候，內(nèi)容創(chuàng)作者們都不愿意單條腿走路，而是將同樣的內(nèi)容在所有平臺做最大程度的分發(fā)。信息流之爭，除了搶奪流量、爭奪用戶外，留住內(nèi)容生產(chǎn)者，培養(yǎng)忠誠度則顯得尤為重要。

在這短短兩天內(nèi)發(fā)生，兩個頭部億級流量平臺的變化也可以看出，在留住創(chuàng)作者這一塊，如何讓內(nèi)容更大程度商業(yè)化，已經(jīng)成為平臺的共同發(fā)力點。

頭百「混合拳」?fàn)帄Z創(chuàng)作者

2月11日，微頭條收益功能尚在內(nèi)測階段時，今日頭條作者“李魚啊尼”一天內(nèi)發(fā)布了4篇微頭條，總閱讀量超10萬，最終拿到了0.12元的流量收益。“我覺得還可以，總比沒有好吧“，李魚啊尼說。

2月18日起，平臺正式開放微頭條收益功能，根據(jù)公告介紹，這一功能僅對粉絲量超過一萬，且賬號類型非國家機構(gòu)和其他組織的作者開通此功能。根據(jù)內(nèi)容質(zhì)量、閱讀量、停留時長等因素，對收益進行綜合計算。

同時，過去主要用于抖音、西瓜視頻、火山抖音版三個視頻平臺使用，用于鏈接創(chuàng)作者和品牌主的內(nèi)容變現(xiàn)平臺“星圖”，也開始邀請頭條號內(nèi)容創(chuàng)作者入駐。

從星圖后臺可以看到，今日頭條內(nèi)容服務(wù)主要為約定撰稿和內(nèi)容直發(fā)兩類，作者可自主設(shè)置各細分種類內(nèi)容報價，憑借內(nèi)容制作或發(fā)布賺取傭金。百家號的“內(nèi)容定制”服務(wù)模式類似，根據(jù)介紹，創(chuàng)作者通過百家號平臺對接廣告主的內(nèi)容需求，定向創(chuàng)作圖文/視頻/動態(tài)內(nèi)容，在約定時間內(nèi)完成內(nèi)容制作和發(fā)布，創(chuàng)作者將收到對應(yīng)的內(nèi)容制作報酬。

一直以來，內(nèi)容創(chuàng)作者們在分發(fā)平臺上的主要收入來源主要均為：平臺流量廣告分成及各類激勵補貼，例如今日頭條“青云計劃”，百家號“百+計劃”、“金芒計劃”等。而通常情況下，微信公眾號才是內(nèi)容生產(chǎn)者們的主要陣地，在廣告主眼中，微信公眾號也擁有更高的權(quán)重。

平臺建立內(nèi)容生產(chǎn)者忠誠度，很多時候，憑借的就是億級流量池和更豐富完善的商業(yè)生態(tài)。當(dāng)下，電商帶貨盛行，字節(jié)跳動在去年5月開通“頭條小店”，承擔(dān)兩個功能，既是自媒體作者變現(xiàn)工具，也是電商平臺。

2019年12月，今日頭條財經(jīng)運營總監(jiān)王小勻曾介紹，單是三農(nóng)一類，2019年前10個月，頭條小店總營收突破2億元，訂單量突破500萬。

百家號也同樣追了上來?！鞍俣刃〉辍碑a(chǎn)品操作中寫道，開店牛是全面的電商解決方案，賦能品牌電商、二類電商及內(nèi)容電商，提供建店、交易、結(jié)算、訂單等全鏈路能力，支持廣告投放、內(nèi)容掛載、分潤分銷等商業(yè)模式，充分滿足客戶所需，實現(xiàn)多維度營銷及訂單轉(zhuǎn)化。

對比來看，頭條號、百家號也將在內(nèi)容電商上也必有一戰(zhàn)。兩者先后發(fā)布變現(xiàn)工具或開放功能，完善商業(yè)生態(tài)，為的或許正式信息流的下一場競爭。

信息流之爭的下一步

回過頭看，除流量廣告分成外，各信息流平臺也推出了諸如付費專欄、問答、直播、乃至電商等變現(xiàn)工具。拿著億級流量的平臺，接下來又要憑借什么角逐信息流之爭呢？

騰訊公布數(shù)據(jù)顯示，旗下天天快報、QQ看點和QQ瀏覽器信息流三款產(chǎn)品打通，整合升級為“騰訊看點”，整合后的騰訊看點整體日活超過1.85億；根據(jù)QuestMobile2020年2月數(shù)據(jù)，百度App日活為2.05億；曾經(jīng)2.4億日活的今日頭條，則呈現(xiàn)負增長趨勢，QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,截至2019年8月底,今日頭條的日活已經(jīng)跌至1.15億。

三大信息流平臺在日活數(shù)、用戶數(shù)等指標(biāo)外，還需要著重考察的實際是商業(yè)能力。頭條號、百家號先后對商業(yè)變現(xiàn)工具進行升級和完善，為的就是在為創(chuàng)作者提供更多變現(xiàn)的可能性，也為平臺本身搭建起商業(yè)影響力。

今日頭條開啟搜索業(yè)務(wù)，啟動商業(yè)化，深入百度腹地競爭。過去，百度曾經(jīng)為了扶持百家號內(nèi)容生態(tài)，在搜索內(nèi)容中盡可能為“百家號”導(dǎo)流，這樣的舉動打破了百度搜索引擎分發(fā)的原則，同時引起了用戶的強烈不滿。

而今天，無論從電商、還是內(nèi)容變現(xiàn)平臺的搭建上，百度都在試圖不讓今日頭條領(lǐng)先太多。同時收到兩個平臺內(nèi)測邀請的一位作者說，“這些變化對行業(yè)整體影響并不會很大，只不過是加速其他平臺作者向這兩個平臺聚攏。”

上述內(nèi)容創(chuàng)作者還認(rèn)為，頭條系創(chuàng)作者的主要群體是跨行從事這個行業(yè)的，商業(yè)化的資源與思維還很匱乏，對于主流創(chuàng)作者而言，入駐星圖有完整的內(nèi)容變現(xiàn)通道是好事?！皩τ趶V告主不是什么好事，比如星圖后臺的最低單價是500元，而我接觸的創(chuàng)作者很多幾十塊錢就接單了?！?/p>

但從多個平臺搭建內(nèi)容變現(xiàn)平臺的效果來看，盡管未必能完全規(guī)范內(nèi)容服務(wù)的交易行為，始終會存在些許灰色地帶，但很大程度上，將會讓創(chuàng)作者們找到更多變現(xiàn)的機會。

近幾年，內(nèi)容平臺之間并未停止互相在內(nèi)容生態(tài)上競爭，也從未停止“搶人”。在頭條微頭條尚未培養(yǎng)成熟時，百度推出了百度動態(tài)，盡管現(xiàn)在百度動態(tài)并未開啟收益功能，但實際上，百度也有對頭部作者的激勵機制，例如流量傾斜及獎勵等。在知識付費這一塊，兩者的競爭也進入了焦灼狀態(tài)，雙方正試圖拉攏更多專欄頭部作者，構(gòu)建自己的專欄作者群體。

接連兩天內(nèi)，頭條號和百家號連推四個商業(yè)化工具，這種暗相較勁也意味著，現(xiàn)在已經(jīng)到了考驗商業(yè)化能力的重要關(guān)頭。而最后決勝的關(guān)鍵就是，誰能用最好的內(nèi)容和商業(yè)生態(tài)，留住更多用戶和內(nèi)容生產(chǎn)者。

作者：李曉蕾

來源：Tech星球