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實(shí)戰(zhàn)案例講解:用戶畫(huà)像如何應(yīng)用? | 成都傳媒

時(shí)間:2020-02-19

 

本文獨(dú)創(chuàng)用戶運(yùn)營(yíng)5步實(shí)戰(zhàn)法,每一步環(huán)環(huán)相扣,從實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景出發(fā),搭建相應(yīng)的用戶模型,并輸出目標(biāo)用戶群和畫(huà)像,進(jìn)而制定精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),以提升用戶的生命周期價(jià)值。

用戶畫(huà)像到底如何使用?

在拋出這個(gè)疑問(wèn)之前,我研究過(guò)許多文章,這些文章的研究方向更熱衷于如何給用戶360度畫(huà)像,用常見(jiàn)的人物形象卡來(lái)描述平臺(tái)某部分用戶的特征,比如:

  • 年齡:28歲,性別:女
  • 職位:都市白領(lǐng)
  • 婚姻狀況:已婚
  • 個(gè)性:宅女,喜歡網(wǎng)購(gòu)、喜歡美好的事物、文藝小資、享受生活
  • 星座:天蝎座
  • 地址:成都xx小區(qū)

這是一種典型的用戶畫(huà)像,也是許多企業(yè)熱衷做用戶畫(huà)像分析的方法,這種人物畫(huà)像卡在用戶研究方面有很大的幫助,可以幫助產(chǎn)品經(jīng)理找準(zhǔn)產(chǎn)品的方向,但在用戶運(yùn)營(yíng)層面,如果單純給用戶貼標(biāo)簽做畫(huà)像,反而有一種無(wú)從應(yīng)用的感覺(jué)。

我們舉例幾個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景:

我是一個(gè)電商平臺(tái),銷(xiāo)售100種品類產(chǎn)品,該給用戶精準(zhǔn)推薦什么產(chǎn)品?

我要給用戶推券,希望提高券的ROI,該給什么樣的用戶推券?

平臺(tái)用戶流失嚴(yán)重,希望分析哪些用戶流失了,怎么挽留?

以上三個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景,如果要用到用戶畫(huà)像,你該如何應(yīng)用?

顯然簡(jiǎn)單的用戶分析卡根本無(wú)法支持我們的運(yùn)營(yíng)工作,用戶分析一個(gè)重要的方法論就是從業(yè)務(wù)場(chǎng)景出發(fā),找到精準(zhǔn)的用戶群,定向分析畫(huà)像,然后應(yīng)用到實(shí)際運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中。

接下來(lái),我們重點(diǎn)闡述用戶運(yùn)營(yíng)5步法:

之所以把業(yè)務(wù)場(chǎng)景放到第一位,是因?yàn)闃I(yè)務(wù)場(chǎng)景是用戶運(yùn)營(yíng)的重中之重,很多用戶運(yùn)營(yíng)往往走入一種誤區(qū)是先有用戶畫(huà)像。再基于畫(huà)像標(biāo)簽對(duì)用戶進(jìn)行分群,再推送定向活動(dòng),這種運(yùn)營(yíng)思路往往是為了營(yíng)銷(xiāo)而營(yíng)銷(xiāo),最終是解決了什么業(yè)務(wù)問(wèn)題反而無(wú)從談起。

比如某個(gè)平臺(tái)把幾個(gè)標(biāo)簽組合篩出了一部分人群,標(biāo)簽包括:性別、年齡、最近的購(gòu)買(mǎi)時(shí)間、客單價(jià)等,最終推了一個(gè)滿減活動(dòng)過(guò)去。那這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)結(jié)束之后我們只能分析一次活動(dòng)的成敗,而對(duì)整體用戶運(yùn)營(yíng)缺乏實(shí)際的業(yè)務(wù)支撐意義。

明確業(yè)務(wù)場(chǎng)景的意義在于,我們有了具體業(yè)務(wù)場(chǎng)景,才會(huì)有具體營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)人群,進(jìn)而再針對(duì)人群的畫(huà)像特征制定更加明確的營(yíng)銷(xiāo)策略。

我們以第三個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景為例,平臺(tái)用戶月滾動(dòng)流失率為30%,希望能通過(guò)定向的用戶運(yùn)營(yíng)將流失率降低至15%。

接下來(lái)的任務(wù)就是找到哪些用戶產(chǎn)生了流失?

有的同學(xué)會(huì)說(shuō)這好辦,我們將平臺(tái)用戶三個(gè)月未回來(lái)購(gòu)買(mǎi)的用戶定義為流失,然后將這些用戶分出來(lái),定向推送一張復(fù)購(gòu)券,接下來(lái)分析這張券的核銷(xiāo)效果,如果核銷(xiāo)較好,則用戶流失率會(huì)降低。

這是一種最簡(jiǎn)單但效果最差的用戶運(yùn)營(yíng)方式了,相信很多人剛做用戶運(yùn)營(yíng)的時(shí)候,都是這么做的。

一方面是缺乏用戶模型的支撐,無(wú)法更加精準(zhǔn)的預(yù)測(cè)流失,只能根據(jù)已流失用戶做一些召回活動(dòng),但用戶真正流失后召回率往往很難達(dá)到1%。另一方面缺乏畫(huà)像的支撐,不了解流失用戶群的特征,想當(dāng)然的推一些大力度活動(dòng),反而很難再打動(dòng)流失用戶。

用戶建模是做用戶運(yùn)營(yíng)的必備技能,就好比一個(gè)技術(shù)猿如果不會(huì)寫(xiě)代碼,不了解一門(mén)代碼語(yǔ)言,那怎么可以從事這個(gè)行業(yè)呢。

針對(duì)這個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景我們需要搭建什么樣的用戶模型呢?

我們有三種思路:

  1. 篩選已知流失用戶建模,通過(guò)決策樹(shù)模型分析流失規(guī)則,通過(guò)流失規(guī)則預(yù)測(cè)最可能的流失用戶,篩選出這部分用戶做營(yíng)銷(xiāo)。
  2. 篩選已知流失用戶建模,通過(guò)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型建立流失評(píng)分機(jī)制,對(duì)平臺(tái)所有高價(jià)值用戶進(jìn)行流失評(píng)分,將評(píng)分較高的高價(jià)值用戶篩選出來(lái)做更精準(zhǔn)的營(yíng)銷(xiāo)。
  3. 搭建用戶生命周期模型,通過(guò)用戶生命周期預(yù)測(cè)用戶流失節(jié)點(diǎn),在用戶快要流失時(shí)候進(jìn)行及時(shí)的干預(yù)營(yíng)銷(xiāo),以降低用戶流失率。

我們采取第三種建模營(yíng)銷(xiāo)方法,搭建如下模型:

在模型中,我們可以根據(jù)箭頭了解整個(gè)用戶的數(shù)據(jù)走向,把平臺(tái)用戶的全部數(shù)據(jù)導(dǎo)入模型中進(jìn)行分析。

這里使用到了cox生存分析的算法,這個(gè)算法可以幫助我們分析用戶的生存時(shí)間,進(jìn)而得到平臺(tái)全部用戶的生命周期分布。我們基于生命周期可以得到用戶的流失邊界值,從而確定用戶的整體流失節(jié)點(diǎn)。

用戶建模完成后,我們可以把平臺(tái)用戶數(shù)據(jù)與大數(shù)據(jù)模型打通,通過(guò)大數(shù)據(jù)分析的方法可以定向輸出我們想要的用戶群。

回到我們的業(yè)務(wù)場(chǎng)景,我們業(yè)務(wù)目標(biāo)是降低用戶流失率,也就是從30%降低至15%。

那我們的目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)用戶群該是誰(shuí)呢?

如果單純篩選已流失用戶,試圖通過(guò)挽回這部分用戶來(lái)提升回流率,我們知道營(yíng)銷(xiāo)難度非常大,一般流失用戶往往是直接卸載APP或者不再使用我們的產(chǎn)品,一旦卸載APP后觸達(dá)率非常低,通過(guò)短信召回的辦法往往也是得不償失。

那我們把目光瞄向流失邊界的用戶,這部分用戶通過(guò)模型預(yù)測(cè),流失傾向要高于平臺(tái)的活躍用戶但并未流失,這個(gè)時(shí)候如果及時(shí)采取干預(yù)營(yíng)銷(xiāo),用戶留下的可能性反而很大。

目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)用戶群定位完成,接下來(lái)需要分析用戶群的畫(huà)像以了解用戶行為特征,從而制定更具有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)策略。

用戶畫(huà)像該如何分析呢?

這里分析用戶畫(huà)像不是大而全,而是要基于實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景,哪些畫(huà)像更有助于營(yíng)銷(xiāo)策略的制定,我們只分析這部分畫(huà)像信息即可。我們先通過(guò)模型看下這部分用戶群的實(shí)際畫(huà)像。

通過(guò)模型輸出,我們可以得到目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)人群的畫(huà)像特征如下:

  1. 21-40歲女性用戶
  2. 平均間隔消費(fèi)周期是16-30天左右
  3. 消費(fèi)客單為低客單用戶,均值30元以下。
  4. 生命周期處于上升期

基于以上畫(huà)像特征,我們能得到哪些營(yíng)銷(xiāo)信息呢?

  1. 性別、年齡來(lái)決定我們的文案策略和溝通語(yǔ)氣。
  2. 重復(fù)消費(fèi)間隔天數(shù)決定營(yíng)銷(xiāo)時(shí)機(jī)。
  3. 生命周期決定不同的營(yíng)銷(xiāo)方向。
  4. 客單來(lái)決定我們推什么力度的活動(dòng)。

這就是用戶畫(huà)像在營(yíng)銷(xiāo)中的實(shí)際應(yīng)用,每一個(gè)畫(huà)像信息必然可以用到營(yíng)銷(xiāo)策略中,在建模過(guò)程中我們需要得到有實(shí)際業(yè)務(wù)意義的畫(huà)像信息,并用于指導(dǎo)接下來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)策略制定。

我們得到用戶畫(huà)像后,基于畫(huà)像信息可以做更加精準(zhǔn)針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),接下來(lái)我們來(lái)梳理一下本次實(shí)戰(zhàn)的營(yíng)銷(xiāo)策略:

  • 本次用戶目標(biāo)群生命周期處于上升期和新客期,特征是消費(fèi)習(xí)慣并未養(yǎng)成,需策劃刺激性活動(dòng)引導(dǎo)消費(fèi)。
  • 目標(biāo)用戶群體消費(fèi)特征屬于低客單消費(fèi)群體,活動(dòng)參與門(mén)檻不宜太高,活動(dòng)可以以適當(dāng)提升客單為次要目標(biāo)。
  • 畫(huà)像特征方面是20-40歲之間的年輕女性消費(fèi)群體,溝通策略需用更感性的方法。

基于以上營(yíng)銷(xiāo)策略,我們制定落地活動(dòng)和推送觸達(dá)的執(zhí)行策略。結(jié)合圣誕選了一款蛋糕,主題是:和心愛(ài)的ta一起過(guò)圣誕,瞄準(zhǔn)年輕女性愛(ài)浪漫這個(gè)群體。

活動(dòng)內(nèi)容是消費(fèi)滿35半價(jià)換購(gòu)這款蛋糕,達(dá)到提升客單以及用半價(jià)產(chǎn)生刺激消費(fèi)的效果。篩選目標(biāo)用戶群體,并進(jìn)一步篩選16-30天未回頭消費(fèi)的會(huì)員進(jìn)行短信提醒,以提高短信ROI。

以上,我們?cè)斀饬擞脩暨\(yùn)營(yíng)的實(shí)操經(jīng)驗(yàn),做用戶運(yùn)營(yíng)5步實(shí)戰(zhàn)方法,每一步環(huán)環(huán)相扣,從實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景出發(fā),我們搭建相應(yīng)的用戶模型,并輸出目標(biāo)用戶群和畫(huà)像,進(jìn)而制定精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),以提升用戶的生命周期價(jià)值。

 

作者:趙文彪

來(lái)源:用戶運(yùn)營(yíng)觀察

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