成都活動策劃公司在活動項目風(fēng)險管理中一般有三種風(fēng)險處理的決策:風(fēng)險回避、風(fēng)險減輕、風(fēng)險自留。每一種都有側(cè)重點及各自的優(yōu)劣勢,因而在實際操作中具體采用哪一種方法,取決于項目風(fēng)險的具體形勢。

成都活動策劃項目管理處理風(fēng)險的3種方式

一、回避風(fēng)險

回避禮儀慶典策劃能消除風(fēng)險因素,放棄項目是最徹底的回避風(fēng)險的辦法。但是徹底地放棄也會帶來一些負(fù)面效應(yīng),如失去了發(fā)展的機會,窒息了項目的創(chuàng)造力等。改變或放棄正在進(jìn)行的項目,付出的代價是極為高昂的,所以,采取回避策略最好在項目未實施時。

二、減輕風(fēng)險

該策略的目標(biāo)是降低禮儀慶典策劃風(fēng)險發(fā)生的可能性或減少后果的不利影響,可采用教育法、程序法等。成都活動公司教育法即對有關(guān)人員進(jìn)行風(fēng)險和風(fēng)險管理教育,降低因行為不當(dāng)構(gòu)成項目風(fēng)險發(fā)生率。程序法是以制度規(guī)范項目活動管理,減少不必要的損失。各種管理計劃、方針和監(jiān)督檢查制度,一般都反映項目活動的客觀規(guī)律性,違規(guī)操作,就會釀大錯。此外,合理設(shè)計項目結(jié)構(gòu),增加可供選用的行動方案數(shù)目,提高項目各組成部分的可靠性,從而減少風(fēng)險發(fā)生率。項目管理者聯(lián)盟

三、自留風(fēng)險

自留風(fēng)險是由企業(yè)或工程項目自身承擔(dān)風(fēng)險,禮儀慶典策劃承擔(dān)方式是以自身的風(fēng)險自留基金來保障,所以,成都策劃公司可以把風(fēng)險自留視為一種財務(wù)對策。項目風(fēng)險是否自留的判斷準(zhǔn)則如下:自留費用低于保險人的附加保費;項目的期望損失低于保險公司的估計;項目有許多風(fēng)險單位;項目的最大潛在損失與最大預(yù)期損失較小;短期內(nèi)項目有承受項目預(yù)期最大損失的能力;費用和損失支付分布于很長的時間里,因而導(dǎo)致很大的機會成本。