在武漢發(fā)現(xiàn)的新型冠狀病毒牽動(dòng)了無(wú)數(shù)人的神經(jīng),年紀(jì)稍長(zhǎng)的人們想起了17年前的許多事情,又一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)正在進(jìn)行中。
對(duì)于一位互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者而言,有感于兩場(chǎng)時(shí)隔17年疫情間的相似,但互聯(lián)網(wǎng)所扮演的角色卻完全不同:
2003年是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的特殊年份,人們?cè)诜堑湟咔榈耐{下,被迫在電腦上處理一些較為棘手的工作,淘寶、京東商城、QQ游戲等均在這一年誕生,以至于鄧肯·克拉克在《阿里巴巴:馬云和他的102年夢(mèng)想》一書(shū)中這樣寫(xiě)道:“非典證實(shí)了數(shù)字移動(dòng)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的有效性,因此成為使互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)崛起為真正的大眾平臺(tái)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)”。
到了2020年,上一場(chǎng)疫情中成長(zhǎng)起來(lái)的阿里、百度、騰訊都已經(jīng)身為巨頭,在與新型冠狀病毒的較量中,扮演舉足輕重的角色,后來(lái)崛起的互聯(lián)網(wǎng)新貴也不再是疫情的旁觀者,互聯(lián)網(wǎng)已然成為我們對(duì)抗疫情、謠言的利器。
2003年,互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)方興未艾;2020年,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的用戶規(guī)模已經(jīng)達(dá)到8.54億人次,每周有27.9個(gè)小時(shí)花在互聯(lián)網(wǎng)上。
互聯(lián)網(wǎng)的普及,在一定程度上改變了疫情的走向。
按照一些權(quán)威媒體的報(bào)道,非典出現(xiàn)的時(shí)間可能在2002年12月份,四個(gè)多月后才逐漸傳遞到全國(guó)人民的耳朵中。彼時(shí)人們還只能通過(guò)電視、報(bào)紙關(guān)注疫情的進(jìn)展,想要了解到非典疫情的動(dòng)態(tài),要么等待新聞媒體的播報(bào),要么打電話到醫(yī)療機(jī)構(gòu)咨詢,因此比疫情的實(shí)際情況傳播更快的是喝板藍(lán)根、蒸醋等可以預(yù)防非典的謠言,乃至于一包板藍(lán)根的價(jià)格炒到了300多元。
那時(shí)候也有小部分人接觸到了互聯(lián)網(wǎng),只是新聞的推送主要靠編輯人工分發(fā),人們也只能在論壇或QQ中進(jìn)行有限的討論,至于老百姓們關(guān)心什么,互聯(lián)網(wǎng)并沒(méi)有扮演起洞察輿情的角色。
2020年已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)無(wú)處不在的世界,民眾習(xí)慣性的到搜索引擎去搜索,在社交網(wǎng)絡(luò)中分享疫情的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài),在資訊平臺(tái)上瀏覽各種和疫情相關(guān)的消息......以搜索為例,用戶關(guān)心什么、關(guān)注什么?在搜索框內(nèi)搜索的就是需求的呈現(xiàn),而權(quán)威、全面和及時(shí)的信息,也讓這場(chǎng)疫情不再是看不到的黑匣子。
以百度指數(shù)呈現(xiàn)的趨勢(shì)為例,新型冠狀病毒引發(fā)大規(guī)模輿論關(guān)注后,諸如武漢肺炎、口罩、武漢封城等關(guān)鍵詞的搜索指數(shù)迅速飆升,如何防范新型冠狀病毒、什么是N95口罩、如何讓爸媽戴上口罩等問(wèn)題被集中搜索,熱度遠(yuǎn)超春節(jié)紅包、春晚等關(guān)鍵詞。
由此折射出了這樣一個(gè)現(xiàn)象:和17年前相比,如今的信息分發(fā)途徑已經(jīng)發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變,用戶的主動(dòng)搜索,以及互聯(lián)網(wǎng)渠道信息的流通,已經(jīng)取代傳統(tǒng)分發(fā)模式成為用戶接受和獲取信息最主要的通道。
也就是說(shuō),用戶獲取信息的方式,從被動(dòng)接收轉(zhuǎn)變?yōu)樗阉鬟@樣的主動(dòng)獲得,或是信息流這樣的個(gè)性分發(fā)匹配。
正因?yàn)榇?,以百度為代表的搜索平臺(tái),以百度和今日頭條為代表的信息流平臺(tái),在這次抗擊新型肺炎的過(guò)程中,能夠起到遠(yuǎn)超傳統(tǒng)媒體的作用:用戶的關(guān)切可以第一時(shí)間被看到,可以第一時(shí)間被滿足。
同樣改變的還有人們的購(gòu)物習(xí)慣,2003年后逐漸流行的電商平臺(tái),極大地減少了人們出門(mén)購(gòu)物的行為,降低了人群規(guī)模化集聚的概率,也就降低了疫情爆發(fā)的機(jī)會(huì),讓“宅”成為人們對(duì)抗病毒傳播的有效武器......不一而足。
簡(jiǎn)而言之,互聯(lián)網(wǎng)在17年中徹底改變了公眾的行為方式,也讓互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)們有更多的機(jī)會(huì)參與到抗擊疫情的行動(dòng)中。
截止到2020年1月26日15時(shí),國(guó)內(nèi)新型冠狀病毒肺炎確診病例已經(jīng)達(dá)到2023例,疑似病例達(dá)到2684例。
在百度App上的疫情地圖里,用戶可以迅速看到疫情進(jìn)展的信息,還有根據(jù)時(shí)間線拉起來(lái)的事實(shí)播報(bào)。
按照華盛頓大學(xué)的Louis Kim教授等人的研究結(jié)果,當(dāng)媒體對(duì)某類(lèi)疾病的報(bào)道量增加十倍,此類(lèi)疾病的感染數(shù)減少33.5%。言外之意,當(dāng)某類(lèi)傳染性疾病缺少特效藥的時(shí)候,增強(qiáng)公眾的防范意識(shí)可以起到提前打“預(yù)防針”的作用。
比起2003年時(shí)對(duì)媒體報(bào)道的依賴,今天增強(qiáng)公眾防范意識(shí)到舉措無(wú)疑更加多元。一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,在“搜索+推薦”的分發(fā)機(jī)制下,用戶的信息接收出現(xiàn)了“被定制”的可能:某一地區(qū)出現(xiàn)高頻搜索某一謠言的行為中,可以針對(duì)性推送辟謠內(nèi)容;某一地區(qū)的疫情輿論熱度偏低時(shí),可以適當(dāng)增加疫情內(nèi)容的推送,提高公眾的警惕性。
結(jié)果就是:僅在1月21日當(dāng)天,新型冠狀病毒、新型肺炎、武漢肺炎等關(guān)鍵詞的百度搜索指數(shù)就增加了100多倍,一場(chǎng)全國(guó)性的防治新型冠狀病毒的動(dòng)員運(yùn)動(dòng),只用了不到兩天的時(shí)間。
而互聯(lián)網(wǎng)作為基礎(chǔ)設(shè)施的另一種價(jià)值在于社會(huì)治理,尤其體現(xiàn)在新型冠狀病毒爆發(fā)期間的人口遷移中。
盡管武漢在1月23日選擇“封城”,在此之前仍然有大量人口從武漢遷出,其中可能存在感染了新型冠狀病毒的“超級(jí)傳播體”,如何確定這些人的流動(dòng)軌跡并進(jìn)行重點(diǎn)防控,可以說(shuō)是防控新型冠狀病毒規(guī)?;拥暮诵囊画h(huán)。
互聯(lián)網(wǎng)彌補(bǔ)了人口流動(dòng)監(jiān)測(cè)上的不足,百度、騰訊、中國(guó)移動(dòng)等先后給出了實(shí)時(shí)的人口遷徙數(shù)據(jù),在很大程度上為不同地區(qū)的疫情管理提供了參考。比如百度發(fā)布的“全國(guó)春運(yùn)人員遷徙熱力圖”顯示,河南省和湖南省是武漢人口遷出的重點(diǎn)省份,而從河南省針對(duì)疫情做出的短信提醒、宣傳橫幅、廣播播放、公共場(chǎng)所消毒等舉措來(lái)看,嚴(yán)格的管控機(jī)制與人口流動(dòng)的提前洞察不無(wú)關(guān)系。
我們還可以看到,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)調(diào)動(dòng)全民防范新型冠狀病毒的情緒后,一些武漢市民主動(dòng)取消了外出計(jì)劃,避免成為病毒的傳染源;一些原本要回武漢過(guò)年的人,主動(dòng)取消了回家的計(jì)劃;不少年輕人通過(guò)視頻電話勸導(dǎo)父母戴口罩、少出門(mén)......
互聯(lián)網(wǎng)在改變用戶行為習(xí)慣的同時(shí),改變了信息傳播的路徑,讓信息公開(kāi)成為我們抗擊疫情的利器。
以往人們談到BAT之類(lèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭時(shí),習(xí)慣性放在商業(yè)游戲的法則中,畢竟互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為一種民眾日常生活中的基礎(chǔ)應(yīng)用。可當(dāng)新型冠狀病毒襲來(lái)時(shí),我們看到了互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)另一面的擔(dān)當(dāng)。
比如在搜索引擎上,什么是新型冠狀病毒、新型冠狀病毒的臨床表現(xiàn)、冠狀病毒的傳播途徑以及如何預(yù)防冠狀病毒等等疫情相關(guān)信息成了網(wǎng)民熱搜的問(wèn)題,折射出公眾對(duì)防御新型肺炎病毒、輿情、病毒科普的迫切需求。
民眾在百度進(jìn)行搜索,是對(duì)疫情最直接的關(guān)注情緒的表達(dá)。而這些搜索現(xiàn)象背后,如何針對(duì)用戶的“疑問(wèn)”進(jìn)行更權(quán)威、全面和及時(shí)的信息。如何打好防疫站,除了信息流通,百度也聯(lián)合了專家對(duì)疫情預(yù)防進(jìn)行解答,在“抗擊肺炎”頻道里實(shí)時(shí)更新全網(wǎng)權(quán)威新聞報(bào)道,甚至是制作了“醫(yī)生教你戴口罩”等視頻,幫助用戶正確佩戴口罩……
在商業(yè)的價(jià)值之外,互聯(lián)網(wǎng)公司們也在思考社會(huì)價(jià)值,而百度并非是唯一一家,阿里巴巴、京東、騰訊等平臺(tái)也針對(duì)疫情進(jìn)行了“緊急預(yù)案”。
比如多家平臺(tái)此前就明確表示口罩等醫(yī)療防護(hù)品“不漲價(jià)”。此外阿里巴巴通過(guò)全球直采醫(yī)療物資,定點(diǎn)送往武漢及湖北的醫(yī)院;京東也向武漢捐贈(zèng)100萬(wàn)只口罩,和六萬(wàn)件物資;騰訊設(shè)立第一期新型肺炎疫情防控基金,首批150萬(wàn)個(gè)口罩正在路上,其中10萬(wàn)個(gè)正在武漢市發(fā)放……
即便是一度將重心集中于春晚紅包的快手、抖音,也在疫情爆發(fā)后通過(guò)捐款捐物的形式支援武漢;美團(tuán)、餓了么等生活服務(wù)平臺(tái)啟動(dòng)了疫情應(yīng)急措施,在保障騎手安全的情況下繼續(xù)提供送餐服務(wù);順豐、菜鳥(niǎo)等物流平臺(tái)啟動(dòng)了應(yīng)急運(yùn)力,保障武漢等地區(qū)的正常派送……
2003年的疫情過(guò)后,曾有人批評(píng)當(dāng)時(shí)還在草莽階段的互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)了“國(guó)難財(cái)”,這樣的聲音在淘寶出現(xiàn)假貨問(wèn)題、騰訊游戲毒害青少年的輿論場(chǎng)中數(shù)次發(fā)酵。到了2020年,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)世界已經(jīng)巨頭林立,在疫情面前,今天的互聯(lián)網(wǎng)公司展現(xiàn)出一種沉穩(wěn)的溫度。
比爾·蓋茨曾經(jīng)這樣描述病毒的危害:“如果有什么東西可以在未來(lái)幾十年內(nèi)殺掉上千萬(wàn)人,那比較有可能是一個(gè)高度傳染的病毒,而不是戰(zhàn)爭(zhēng)?!?/p>
引用這樣一句話,并非是為了刻意渲染新型冠狀病毒的危險(xiǎn),而是我們應(yīng)該向?qū)Υ龖?zhàn)爭(zhēng)一樣對(duì)待傳染病。至少在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的表現(xiàn)不乏可圈可點(diǎn)之處:巨頭們的努力,讓我們對(duì)疫情防護(hù)有了更早的預(yù)見(jiàn)性,也讓我們看到了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和人性溫度。
新型冠狀病毒仍在蔓延,還需要越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)參與進(jìn)來(lái),在技術(shù)和數(shù)據(jù)層面給出更多的判斷和思考,為抑制疫情貢獻(xiàn)屬于這個(gè)時(shí)代的力量。
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