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活動(dòng)策劃公司如何選擇 - 活動(dòng)策劃公司

時(shí)間:2020-01-21

世間萬(wàn)物,人生在世,都是推銷(xiāo)自己的過(guò)程,自己也是一個(gè)產(chǎn)品,如何提高產(chǎn)品價(jià)值,如何推銷(xiāo)產(chǎn)品?;顒?dòng)策劃亦是如此,既然是產(chǎn)品策劃,那么就來(lái)看產(chǎn)品策劃的定義,產(chǎn)品策劃分為產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),很好理解,產(chǎn)品研發(fā)也就是活動(dòng)策劃,產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)也就是活動(dòng)執(zhí)行。

紅星活動(dòng)策劃,從活動(dòng)策劃要素,活動(dòng)策劃內(nèi)容等多方面,來(lái)探討活動(dòng)策劃都有哪些要求。

一、活動(dòng)策劃要素:

一個(gè)活動(dòng),都是由大大小小的要素組成,沒(méi)有這些要素,就不能稱(chēng)之為一個(gè)活動(dòng);量變積累,才能躍變,把每項(xiàng)活動(dòng)要素,確保這些要素一一做好,才能讓活動(dòng)成功,活動(dòng)要素分為哪些呢?活動(dòng)要素包括以下:1. 時(shí)間2. 地點(diǎn)3. 人物4. 交通5. 服務(wù)與接待6. 內(nèi)容和過(guò)程7. 場(chǎng)景和情境8. 餐飲和住宿9. 用品。正是這些要素,構(gòu)成了一個(gè)活動(dòng)。

二、活動(dòng)步驟:

在Goldblatt的活動(dòng)管理模型中,五個(gè)成功的活動(dòng)管理的階段或步驟是:研究、設(shè)計(jì)、計(jì)劃、協(xié)作和評(píng)估。

三、活動(dòng)準(zhǔn)備工作

活動(dòng)準(zhǔn)備工作更多指的活動(dòng)預(yù)算制定、活動(dòng)贊助、活動(dòng)目標(biāo)傳播對(duì)象分析以及活動(dòng)宣傳策劃等等。

1.活動(dòng)贊助:活動(dòng)對(duì)某些群體或組織是有價(jià)值的,因此可以吸納贊助者。

2.活動(dòng)受眾分析:活動(dòng)可以銷(xiāo)售給潛在的參與者,這需要一整套注冊(cè)和邀請(qǐng)的程序?;顒?dòng)也可能銷(xiāo)售給贊助商和活動(dòng)策劃商。

3.活動(dòng)宣傳策劃:活動(dòng)需要向潛在的參與者宣傳,也需要向目標(biāo)傳播對(duì)象和社會(huì)公眾宣傳。

四、活動(dòng)策劃內(nèi)容

策劃內(nèi)容都是與“顧客”的接觸點(diǎn),任何與顧客發(fā)生接觸的環(huán)節(jié),都是需要精心策劃的。現(xiàn)在,我們應(yīng)該對(duì)活動(dòng)策劃有了更深的認(rèn)識(shí):

第一點(diǎn)認(rèn)識(shí),活動(dòng)策劃是活動(dòng)設(shè)計(jì)?;顒?dòng)策劃不關(guān)心活動(dòng)的生產(chǎn)過(guò)程(即活動(dòng)項(xiàng)目管理),只把活動(dòng)項(xiàng)目管理的事項(xiàng)考慮在內(nèi)?;顒?dòng)策劃只關(guān)心這個(gè)活動(dòng)是什么樣子的(即活動(dòng)藍(lán)圖),因此更關(guān)心活動(dòng)的設(shè)計(jì),即活動(dòng)中各元素和要素的設(shè)計(jì)。

第二點(diǎn)認(rèn)識(shí),活動(dòng)策劃包括活動(dòng)設(shè)計(jì)和活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃?;顒?dòng)策劃不僅要策劃活動(dòng)本身,還要把活動(dòng)的推廣、宣傳、銷(xiāo)售、贊助等營(yíng)銷(xiāo)事項(xiàng)考慮在內(nèi)。

第三點(diǎn)認(rèn)識(shí),活動(dòng)策劃是活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃?;顒?dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃是活動(dòng)與顧客的觸點(diǎn)的策劃,本身就包括活動(dòng)設(shè)計(jì)在內(nèi)。

選擇活動(dòng)策劃公司,首先看其公司的策劃團(tuán)隊(duì),因?yàn)楹玫某晒顒?dòng),創(chuàng)意非常重要,特別是現(xiàn)在許多都公司都是抄襲的情況,缺少創(chuàng)意;其次其公司是否擁有豐富的資源 ,例如:活動(dòng)物料資源,活動(dòng)設(shè)備資源,工作人員資源,演藝資源等等;最后就是其公司的執(zhí)行力了,一切準(zhǔn)備就緒,就要開(kāi)始做了,所以執(zhí)行力是非常關(guān)鍵,是否執(zhí)行到位,也關(guān)乎活動(dòng)的成敗的。

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