首發(fā):木木老賊
“我從未見(jiàn)過(guò),在任何真正偉大廣告誕生的過(guò)程中,沒(méi)有一點(diǎn)疑惑、沒(méi)有堆滿的字紙簍、沒(méi)有殫精竭慮,沒(méi)有對(duì)自我的惱怒和詛咒?!?/p>
這是李?yuàn)W貝納說(shuō)的。
可見(jiàn),干廣告、文案這行,一直都是知易行難。
別說(shuō)偉大廣告的誕生了,哪怕一小段文案的誕生都能把你磨到懷疑人生。個(gè)中苦楚,廣告文案人都得自己兜著。
寫文案,我們經(jīng)常說(shuō)要學(xué)會(huì)洞察細(xì)節(jié)、要懂策略、要深入理解用戶、要有清晰的邏輯、要去培養(yǎng)創(chuàng)意能力、提升講故事能力、要不斷豐富自己的閱歷和經(jīng)驗(yàn)、更有堅(jiān)持不懈地刻意練習(xí)......
這些都挺好,非常有必要。
但最近我愈發(fā)覺(jué)得,做文案,還有3個(gè)點(diǎn)一定要自己弄清楚、想明白!
每次當(dāng)你迷茫、猶豫、困惑時(shí),都可以拿出來(lái)好好想想。
沒(méi)有哪個(gè)文案喜歡自嗨,但偏偏容易陷入自我視角。
人性啊,總有弱點(diǎn)。
老賊之前看到太多的人寫文案,稱得上陽(yáng)春白雪,文采非常好,整篇文案看下來(lái)非常漂亮。但是呢,就是覺(jué)得哪里不好,差一點(diǎn)想要的感覺(jué)。
寫得一手好文,只是不太合適。結(jié)果自己很滿意,別人卻并不那么滿意,甚至覺(jué)得你在自嗨。
大家有沒(méi)有想過(guò),為什么有時(shí)候你寫的文案一直不被需求方通過(guò),但經(jīng)過(guò)不會(huì)寫文案的領(lǐng)導(dǎo)修改一下之后就神奇的通過(guò)了?
也并不覺(jué)得修改得有多好??!
為什么呢?
謹(jǐn)記:文案不是文字博弈,文案是策略的具象化表達(dá)。知道為什么而寫,比知道寫什么、怎么寫都更難得。
領(lǐng)導(dǎo)是不會(huì)寫文案,但他懂需求的策略方向,知道需求背后到底想要什么,一開(kāi)始就知道為什么要寫這篇文案。
文案,先有合不合適,再才有文采好與不好。
很多文案人,喜歡接到任務(wù)就馬上開(kāi)始構(gòu)思,列提綱,去參考同行,去看資料找靈感,然后落筆,不太重視對(duì)于需求的理解。
當(dāng)然,更多的文案人會(huì)先消化需求,不懂的還會(huì)和需求方去溝通,研究怎么寫能夠更好的滿足對(duì)方,這挺好。
但是,很少人會(huì)去主動(dòng)深度思考為什么需要寫這篇文案,好像這就是需求方或領(lǐng)導(dǎo)要做的事,我只是完成任務(wù)。要知道,有時(shí)候需求方自己都傻乎乎的,他能告訴你啥。
你需要自己去思考這個(gè) “為什么”。
文案為什么有營(yíng)銷文案、活動(dòng)文案、視頻文案、PR文案、朋友圈文案、賀詞文案、廣播文案等等這么多種?
你平時(shí)想過(guò)這個(gè)問(wèn)題沒(méi)?每一種類型的文案都有它的核心功能和使用場(chǎng)景,為什么營(yíng)銷文案是這么寫?為什么電臺(tái)文案又是那樣的?視頻文案又是一種寫法?
為什么需求方要做這次活動(dòng)?為什么需要寫這么一篇文案?他們要達(dá)到什么目的?活動(dòng)文案最核心的是什么?
這樣的思考方式是不是靠譜很多呢?你的文字功底沒(méi)變,但是你的文案思維變了,更深了。
這其實(shí)是站在比文字更高的視角去寫文案。知道為什么而寫,而不是寫寫寫,改改改,永遠(yuǎn)不知道為什么。這樣,文案攻擊力也會(huì)大大提升!
所以,你的那篇文案是為什么而寫呢?
這不是屁話嗎?文案當(dāng)然是面向自己的目標(biāo)人群。寫文案三要素:內(nèi)容、渠道、目標(biāo)人群嘛。
但,理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感。
絕大部分文案人都是戴著腳鐐跳舞的,目標(biāo)人群確實(shí)離你很近,但你離可他并不近,中間還隔著你的老板(直接領(lǐng)導(dǎo)),甚至是大BOSS(公司老板)。
如果你的文案,連公司門都出不去,就別想覆蓋全國(guó),輻射到目標(biāo)人群了。
所以,你的文案寫給誰(shuí)?
就內(nèi)容的面向人群來(lái)說(shuō),是針對(duì)你的目標(biāo)人群;但就需求執(zhí)行上來(lái)說(shuō),是寫給你的老板。
每一篇文案,誰(shuí)最終拍板決策,誰(shuí)就是你的老板。這并非是沒(méi)骨氣,這就是最真實(shí)的現(xiàn)實(shí),學(xué)會(huì)站在老板的角度去思考。
在很多中小型公司,老板就是最大的甲方,老板的喜好決定了文案的走向。
而且大老板和領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)為文案嘛就是寫文字的,什么策略啊、洞察啊,他們都會(huì)給你指明方向。
在這里,你的文案就是寫給他們,不用每天苦逼的想策略,做洞察,唯一的洞察可能就是洞察你的老板,這也是能力。
而在一些廣告公司,對(duì)廣告文案的要求又不一樣,你得緊跟時(shí)代,始于洞察,忠于策略,熱愛(ài)創(chuàng)意,無(wú)畏創(chuàng)新。
這里是很多中小公司文案心中的 “詩(shī)和遠(yuǎn)方”,卻不知哪有那么多天馬行空,無(wú)拘無(wú)束?文案也是要寫給甲方爸爸,磨到頭發(fā)掉光。
還有一些大品牌或者典型互聯(lián)網(wǎng)公司的文案,雖然老板和領(lǐng)導(dǎo)還是會(huì)有干涉,但相對(duì)而言思想上會(huì)自由很多。
大家談的不再是什么文字優(yōu)美,辭藻豐富,而是懂消費(fèi)者,洞察消費(fèi)場(chǎng)景,更看重文案的傳播與最終效果。
你得像老板一樣去思考去寫文案,真正寫出打動(dòng)用戶的文案,帶來(lái)品牌傳播,賣出產(chǎn)品。
這里,你的文案大多就是直接寫給目標(biāo)人群,或者還是寫給老板。
好看,不好做。
總而言之,在不同公司,文案的定位會(huì)不太一樣。但是文案嘛就是在不斷成就品牌、產(chǎn)品、或老板的過(guò)程中,學(xué)會(huì)成長(zhǎng),成就自己。
不用沒(méi)完沒(méi)了抱怨崗位苦逼,每個(gè)崗位都一樣,老板自己都被帶著腳鐐,何況每一個(gè)員工?
所以,踏踏實(shí)實(shí)想清楚,你的這次文案是寫給誰(shuí)?誰(shuí)是你的老板?
追求完美是件好事,值得稱贊也需要鼓勵(lì)。
但追求完美一定是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,不能事情一開(kāi)始就死咬著不放,或者一定要完美了才開(kāi)始,這會(huì)把你給耗死。
我發(fā)現(xiàn)很多文案人,很容易就陷入所謂 “追求完美” 的死循環(huán)。
要么就是一直思考一直琢磨要怎么寫最好,可就是不開(kāi)始寫;要么就總是一邊寫一邊改,沒(méi)完沒(méi)了,都寫到第三段了還在想第一段那該怎么改,改到最后自己都改懵逼了,完全寫不下去。
寫文案是一個(gè)不斷往復(fù)的過(guò)程,我從來(lái)不覺(jué)得可以一步到位,從頭到尾一次寫完,沒(méi)有反復(fù)修改的文案多半不會(huì)是好文案。
村上春樹(shù)就分享過(guò)他自己的寫作方法:
第一遍寫作,不糾結(jié)完美度,想到什么全都寫下來(lái),之后再修改完善。完美主義是寫作需求的態(tài)度,但不要一開(kāi)始就被 “完美主義” 拖住寫作進(jìn)度。
老賊自己寫文案時(shí),就是先把自己想要寫的內(nèi)容、觀點(diǎn)、資料素材等等都全部表達(dá)出來(lái),先完成進(jìn)度從0到1。之后第二遍、第三遍、第四遍....才是調(diào)整邏輯,修改段落,優(yōu)化方法,拿捏用詞,讓文字更生動(dòng),讓表達(dá)更通暢。
先保證有,再變好是我推薦的方法,不然永遠(yuǎn)都不會(huì)有。允許缺陷,才能持續(xù)前行。
大膽創(chuàng)意,小心求證嘛。
好了,以上就是今天要說(shuō)的3個(gè)點(diǎn)。
沒(méi)事建議多想想,寫文案時(shí)多琢磨。想透了想通了,思路也就順了,可能也就不那么糾結(jié)與迷茫了。
思維的差距,往往要超過(guò)技巧的差距!
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