做活動(dòng)是我們運(yùn)營(yíng)推廣同學(xué)的日常工作,比如:做拉新活動(dòng)、做付費(fèi)活動(dòng)、做活躍活動(dòng)、做引流活動(dòng)等等。
做活動(dòng)最大的期望是活動(dòng)能夠做成,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。例如:最近我做了一個(gè)投票活動(dòng),目的是增加品牌曝光。但在活動(dòng)過(guò)程中,出現(xiàn)了一些意外情況,最后的的總結(jié)復(fù)盤(pán),加之以往做活動(dòng)的心得,自己對(duì)活動(dòng)的理解又有了進(jìn)一步的認(rèn)知。
本篇文章以我做的投票活動(dòng)為切入點(diǎn),結(jié)合我過(guò)往做的活動(dòng)案例,從做活動(dòng)中最不起眼,但最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)——目標(biāo)用戶選取這個(gè)環(huán)節(jié),來(lái)為大家剖析下:如何把活動(dòng)做成?
大家日常做的活動(dòng)沒(méi)效果,也許問(wèn)題不是出在活動(dòng)方案上,而是參與活動(dòng)用戶的選取出了問(wèn)題。
本文從以下三個(gè)方面來(lái)講:
目標(biāo)用戶對(duì)活動(dòng)的影響
如何選準(zhǔn)目標(biāo)用戶
確?;顒?dòng)做成功的一些技巧
非目標(biāo)用戶被強(qiáng)行拉到活動(dòng)里面,就如同刷的機(jī)器人一樣,一點(diǎn)價(jià)值都沒(méi)有,這是我對(duì)這次投票活動(dòng)最大的認(rèn)知。
為了保證活動(dòng)的參與人數(shù),我邀請(qǐng)了一些沒(méi)有太多參與意愿的用戶來(lái)參加。等活動(dòng)上線后,這些人幾乎一副事不關(guān)己的樣子,雖然參與人數(shù)上,起到了美化作用,但這些人的不參與,也是會(huì)讓咱們工作人員心里有點(diǎn)小落差的。
還好活動(dòng)上線后,根據(jù)28法則,20%的用戶樂(lè)于參與其中,最終的活動(dòng)效果基本上達(dá)到預(yù)期,也算是一個(gè)慰藉。那么多人的不參與,讓我想起了很久前在社群內(nèi)做的活動(dòng),不同于投票活動(dòng),當(dāng)時(shí)做的社群活動(dòng)送出的可都是貨真價(jià)實(shí)的實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì),然而效果依然是讓人堪憂。
為了使社群的人數(shù)達(dá)到預(yù)期的400人,按照計(jì)劃會(huì)通過(guò)活動(dòng)來(lái)刺激用戶拉用戶,活動(dòng)方案是:邀請(qǐng)30個(gè)人進(jìn)群,送一件市場(chǎng)價(jià)128元的T恤。在活動(dòng)發(fā)布時(shí),社群里已經(jīng)有了100多人,假設(shè)參與率在5%的話,社群拉到250人,再通過(guò)小裂變活動(dòng),拉到400人是沒(méi)有問(wèn)題的。
當(dāng)送T恤活動(dòng)上線時(shí),很意外的是100個(gè)人里面竟然只有1個(gè)人參與,分分鐘拉來(lái)了30人,其他98個(gè)人(除了我),一點(diǎn)點(diǎn)都沒(méi)有要參與的意思,難道是獎(jiǎng)品不吸引人?如果重新拉群也來(lái)不及了,怎么辦?
我急中生智想了個(gè)辦法:換獎(jiǎng)品,把T恤換成了電話充值卡,結(jié)果瞬間拉滿。
那個(gè)活動(dòng)算是僥幸,因?yàn)橛型ㄓ玫?,低價(jià)獎(jiǎng)品作為替代,如果是大型活動(dòng),比如這次的投票活動(dòng),獎(jiǎng)品已經(jīng)確定并發(fā)布了新聞,是無(wú)法更換的,一旦參與用戶對(duì)獎(jiǎng)品沒(méi)興趣,結(jié)果很難去改變了。
所以,最穩(wěn)妥的方式是:選準(zhǔn)目標(biāo)用戶。目標(biāo)用戶選對(duì)了,活動(dòng)參與率就高,效果會(huì)更有保證。我們社群活動(dòng)的獎(jiǎng)品是T恤,如果一開(kāi)始選的用戶都是喜歡穿T恤的,那效果就不一樣了。
衡量目標(biāo)用戶的2個(gè)點(diǎn):
對(duì)獎(jiǎng)品有需求,這是最重要的,如果用戶對(duì)獎(jiǎng)品無(wú)興趣——比如:用骨頭來(lái)吸引小貓咪,那肯定是事倍功半的。
生活中很積極的人,以我為例,在公眾號(hào)或者網(wǎng)上,看到好玩的活動(dòng),我都會(huì)去參與。獎(jiǎng)品是其次,主要是享受參與的過(guò)程,我還把活動(dòng)分享給朋友。有的完全提不起興趣來(lái),仔細(xì)想了下,他們?cè)谏钪泻軔灥模@樣的人即使獎(jiǎng)品再有趣,也不會(huì)參與其中的。
以獎(jiǎng)勵(lì)口紅為例:目標(biāo)用戶當(dāng)然是小姐姐最好了,如果給直男推這個(gè)活動(dòng),效果多半以悲劇收尾。如果獎(jiǎng)品換成游戲機(jī),那剛好相反了。有些公司是選了目標(biāo)用戶后,再去選獎(jiǎng)品,也有的是有了獎(jiǎng)品,再去選取目標(biāo)用戶,本文說(shuō)的是后者。比如我樓下的手抓餅店,他們做活動(dòng)的獎(jiǎng)品是手抓餅,然后再去想找什么樣的人來(lái)推活動(dòng)。
在微信里面選取目標(biāo)用戶的方式比較簡(jiǎn)單,我之前是這樣選取的,發(fā)個(gè)朋友圈,在圈底下回復(fù)1的,拉進(jìn)群參加活動(dòng),但凡是回復(fù)過(guò)的,只要被拉到群里,那是相當(dāng)活躍的。再回到我的投票活動(dòng),除了邀請(qǐng)用戶參與,還有是征集用戶來(lái)參與,把活動(dòng)預(yù)告用H5形式發(fā)出去,有意向的用戶會(huì)來(lái)報(bào)名,只要是報(bào)名來(lái)的用戶,100%的參與率。
選取目標(biāo)用戶是確?;顒?dòng)做成的前提,有了前提,只能說(shuō)第一步走對(duì)了,但想讓活動(dòng)做成,還有很多的注意事項(xiàng)。
沒(méi)有全局規(guī)劃,貿(mào)然上線活動(dòng)的例子也是有的。他們用順勢(shì)而為的心態(tài)來(lái)做活動(dòng),之前有朋友做社群活動(dòng),啥也沒(méi)想清楚就先拉人,拉完人看群里不活躍,就做了刺激活躍的活動(dòng)。活躍過(guò)后就懵了,不知道下一步做什么,等知道了該做什么時(shí),社群早就沒(méi)有人氣了。
合理的規(guī)劃是什么時(shí)候,做什么事,在做活動(dòng)前要規(guī)劃好。我們?cè)谧龌顒?dòng)前,會(huì)有個(gè)計(jì)劃表,詳細(xì)到具體事項(xiàng)的具體人,在活動(dòng)正式開(kāi)始前,還會(huì)拉上活動(dòng)中有關(guān)的人員,挨個(gè)確認(rèn),讓大家知道自己的職責(zé)。
活動(dòng)一旦上線,小活動(dòng)還好些,大型活動(dòng),需要協(xié)調(diào)的事情超多,沒(méi)有很好的執(zhí)行力,丟三落四的,稍微一個(gè)不留意,活動(dòng)就有可能做砸。
我之前做的線下送公仔活動(dòng),早上八點(diǎn)活動(dòng)開(kāi)始,快到點(diǎn)了,公仔還沒(méi)送到會(huì)場(chǎng),因?yàn)榻煌ǘ氯?,貨?chē)一直沒(méi)趕到,等趕到了又各種入場(chǎng)手續(xù),最后晚到了30分鐘,活動(dòng)效果受到了一些影響。
所謂謀事在人,成事在天。這樣說(shuō)的意思并不是活動(dòng)做不好,為大家開(kāi)脫。而是說(shuō),在做活動(dòng)時(shí),如果是第一次做,難免會(huì)有考慮不周全,或者完全想不到的情況發(fā)生,比如:電纜被挖斷。這個(gè)時(shí)候,要沉住氣,趕緊上B方案,做到任憑風(fēng)浪起,穩(wěn)坐釣魚(yú)臺(tái)。
目標(biāo)用戶和活動(dòng)方案兩者能夠契合,活動(dòng)基本上就成功了。咱們活動(dòng)策劃者就像撮合兩者在一起的月老,自己的工作做的合不合格就要看,撮合的兩者是不是匹配了。如果不匹配,屬于亂牽紅線,用戶不買(mǎi)單,活動(dòng)沒(méi)效果,浪費(fèi)時(shí)間和精力。如果匹配了,那什么都好說(shuō)了
作者:老虎講運(yùn)營(yíng)
來(lái)源:人人都是產(chǎn)品經(jīng)理
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