“每個(gè)成功案例后,都有方法論。”
由此,引發(fā)了筆者的思考,復(fù)盤(pán)學(xué)習(xí)這次網(wǎng)易的刷屏事件,本文主要由以下3個(gè)問(wèn)題分析思考:
用戶角度:此次活動(dòng)的結(jié)果?
產(chǎn)品思考:為什么能刷屏?
運(yùn)營(yíng)策劃:如何策劃一場(chǎng)刷屏活動(dòng)?
晚上8點(diǎn),筆者的朋友圈被網(wǎng)易紅刷屏,成功引起筆者的注意,這次刷屏的不是網(wǎng)易自家的產(chǎn)品的營(yíng)銷活動(dòng),而是一次付費(fèi)課程的營(yíng)銷活動(dòng),在這個(gè)知識(shí)焦慮,知識(shí)付費(fèi)的大戰(zhàn)場(chǎng)上,前有得到,后有喜馬拉雅,半路還殺出個(gè)知乎live,網(wǎng)易此次能以賣課在互聯(lián)網(wǎng)界掀起一夜波瀾,引發(fā)用戶自發(fā)傳播,仔細(xì)想想,這波要好好學(xué)習(xí)一下,不管是產(chǎn)品還是運(yùn)營(yíng),我們的工作就是如何合理的配置資源,將產(chǎn)品做到最大化的目的利益。
“網(wǎng)易戲精講課”的宣發(fā)活動(dòng)套路利用“知識(shí)+裂變”的運(yùn)營(yíng)模型,為了讓用戶多次分享傳播,利用群體的狂熱設(shè)計(jì)了一個(gè)“付費(fèi)裂變+組隊(duì)pk平分獎(jiǎng)金池”的玩法。
以前付費(fèi)裂變僅是個(gè)人行為,此次把所有個(gè)體組隊(duì)成一個(gè)團(tuán)體,通過(guò)團(tuán)體成員的正反饋炫耀激勵(lì)用戶的裂變參與感。
1月17日上午
10:10左右,“網(wǎng)易戲精講課”課程鏈接已被微信封殺,掃碼無(wú)效;
10:30左右,鏈接恢復(fù)正常,但取消分銷模式;
11:15左右,海報(bào)再次被封,掃碼無(wú)效;
11:30左右,也已被荔枝微課下架;
12:00左右,又全部恢復(fù)正常,海報(bào)可掃碼,課程仍存在;
13萬(wàn)人付費(fèi),2次被封殺,又解禁,網(wǎng)易戲精39.9元刷屏的背后,到底有著什么樣的原因?我們又能從中學(xué)習(xí)到什么?
網(wǎng)易各種腦洞h5,的創(chuàng)意網(wǎng)易云音樂(lè)扎心評(píng)論區(qū),一個(gè)接一個(gè)成功傳播案例,是此次刷屏的大背景。
很多人毫不猶豫就下單了,都是沖著:網(wǎng)易出品,必出精品。沖著優(yōu)質(zhì)內(nèi)容購(gòu)買(mǎi)的。此課程由網(wǎng)易旗下4大明星產(chǎn)品線。由海報(bào)內(nèi)容可以看出:
網(wǎng)易考拉海溝:網(wǎng)易大型活動(dòng)背后的活動(dòng)策劃與執(zhí)行
網(wǎng)易云音樂(lè):網(wǎng)易云音樂(lè)的強(qiáng)勢(shì)UGC生態(tài)體系是如何打造的
網(wǎng)易杭研產(chǎn)品發(fā)展部:洞察人性+挖掘用戶需求的模版
網(wǎng)易云課堂:掌握用戶運(yùn)營(yíng)的底層邏輯才是進(jìn)階的王者之道
這些內(nèi)容覆蓋了網(wǎng)易屢次刷屏背后的方法論。經(jīng)歷了數(shù)次刷屏,網(wǎng)易產(chǎn)品不僅達(dá)到了很好的傳播效果,而且無(wú)形之中塑造了自身的品牌形象,網(wǎng)易品牌為這次的戲精講課奠定了強(qiáng)大的背書(shū)。
從課程的受眾群體來(lái)看——運(yùn)營(yíng)
運(yùn)營(yíng)本身就是知識(shí)付費(fèi)中一個(gè)熱門(mén)標(biāo)簽,只是更新快,總有新內(nèi)容。哪個(gè)公司沒(méi)有運(yùn)營(yíng)?人口基數(shù)擺在這,龐大的受眾群體數(shù)量。并且,前1000名網(wǎng)易內(nèi)部運(yùn)營(yíng)資料獲取,初期種子用戶精準(zhǔn)擴(kuò)散迅速。
課程合集形式,在這次傳播中也提供了強(qiáng)大作用:
內(nèi)容更豐富,更能覆蓋運(yùn)營(yíng)人的需求。
為定價(jià)服務(wù),40元4個(gè)課程,價(jià)格不高不低,沒(méi)有內(nèi)容壓力。
有人稱這次活動(dòng)為——“運(yùn)營(yíng)人的小狂歡”
太貼切了!而且需要注意的是每個(gè)運(yùn)營(yíng)人背后,都有這龐大的目標(biāo)群體,運(yùn)營(yíng)社群,行業(yè)從業(yè)者。做運(yùn)營(yíng)的不說(shuō)自己有十幾個(gè)群,那都不好意思說(shuō)自己是做運(yùn)營(yíng)的。
課程針對(duì)人群是“運(yùn)營(yíng)人”,人群定位喜歡抱團(tuán),好友多群也多,天然就帶著裂變屬性。精準(zhǔn)用戶群體,用戶G點(diǎn)把握的好。
看著朋友圈的運(yùn)營(yíng)和互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者一次一次的刷屏“網(wǎng)易紅”海報(bào),作為運(yùn)營(yíng)和互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的你,會(huì)不為之所動(dòng)嗎?這就是圈子效應(yīng)所帶來(lái)的從眾心理。
這次活動(dòng)最大的特點(diǎn)在于“激勵(lì)性分成,引發(fā)裂變式傳播”。
為了推動(dòng)大家的轉(zhuǎn)發(fā)售賣,巧妙結(jié)合了“分銷”玩法,基于微信環(huán)境內(nèi)的分銷機(jī)制成熟,設(shè)置了三級(jí)分銷,這讓我想起了2015年興起的微信公眾號(hào)二次開(kāi)發(fā)——三級(jí)分銷商城。
A購(gòu)買(mǎi)課程后,可生成二維碼海報(bào),可以將二維碼轉(zhuǎn)發(fā)分享,B掃碼A的二維碼購(gòu)買(mǎi),A可以分到60%傭金;B生成二維碼轉(zhuǎn)發(fā),C掃碼購(gòu)買(mǎi),B得到60%,A得到30%;而且,獲得的收益實(shí)時(shí)到賬。
另外,還設(shè)置了戰(zhàn)隊(duì)模式,朋友圈半生半熟的KOL背書(shū),說(shuō)服力強(qiáng),KOL分銷戰(zhàn)隊(duì)比賽,第一名戰(zhàn)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)10000現(xiàn)金。
一句話就是:一級(jí)返傭60%,二級(jí)返傭30%,讓利大,返傭快,激勵(lì)性分成反向刺激人們更賣力地助推。
39.9,跟原價(jià)199相比,大大消除了下單顧慮,仿佛不買(mǎi)就是損失,39.9也就一杯星爸爸的價(jià)格。
價(jià)格恰到好處,太高,看到海報(bào)后買(mǎi)的人少,購(gòu)買(mǎi)力大大降低;太低,分享出去賺的傭金太少,分享率大降低。以及前面說(shuō)到的課程集合,39.9元4節(jié)課程,對(duì)于內(nèi)容上也沒(méi)有壓力,更何況上面還能賺傭金,拿傭金順帶聽(tīng)課,兩全其美,是一門(mén)不虧的生意。
買(mǎi)了課程的人大概會(huì)有2種回本心理:
他會(huì)寄希望于從這個(gè)課程上,獲得知識(shí),用以彌補(bǔ)付出;
他會(huì)更有動(dòng)力去做轉(zhuǎn)發(fā)分享這件事,有一個(gè)人從自己這里賣就彌補(bǔ)一半成本,兩個(gè)就有賺頭。
找到受眾的目標(biāo)群體,最直接地就是找講運(yùn)營(yíng)的公眾號(hào)KOL合作,“星空學(xué)堂”就是這次推廣的主力陣地之一,“新媒體管家”、“鳥(niǎo)哥筆記”等等,都是在合理利用資源合作。
找到裂變最在行的,最優(yōu)裂變資源和經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)戰(zhàn)略合作,此次合作“爆汁裂變”,之前成功造勢(shì)過(guò)“爆汁裂變運(yùn)營(yíng)深度精選”聯(lián)合發(fā)起漲粉裂變復(fù)盤(pán)課程,歷時(shí)10天,36000+用戶參與;
有的,給平臺(tái);有的,給群裂變工具;有的,給網(wǎng)頁(yè)制作;有的,給流量。
互相帶量,你幫我推廣課程,我允許你用我的名號(hào)在公眾號(hào)做漲粉和裂變,大家達(dá)到雙贏。
重點(diǎn)學(xué)習(xí)此次活動(dòng)的文案!文案!文案!
當(dāng)你完成了付費(fèi)報(bào)名這個(gè)動(dòng)作,進(jìn)入到直播間。會(huì)發(fā)現(xiàn)直播還沒(méi)開(kāi)始,但主持人在此已經(jīng)發(fā)出了一個(gè)群聊二維碼,要你掃碼進(jìn)入。
行為:引導(dǎo)加群
誘因:可發(fā)放資料《網(wǎng)易內(nèi)部運(yùn)營(yíng)文檔》
結(jié)果:從一個(gè)直播間用戶,被轉(zhuǎn)化為了一個(gè)群聊用戶。
對(duì)于平臺(tái)來(lái)說(shuō)好處:群廣告可以很直接很暴力的直接觸達(dá)到用戶,可以很好的將單次探索性付費(fèi)用戶轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期觸達(dá)欲慢性轉(zhuǎn)化的長(zhǎng)期付費(fèi)潛在用戶。
一般免費(fèi)被拉入這樣的群,大概率可能會(huì)退出群聊,如果是付費(fèi)加入的群體,就算是不一定有用,我既然付了錢(qián),我一定會(huì)好好看看后面有什么,然后就是設(shè)置此群免打擾大禮包。
這讓我想起“買(mǎi)書(shū)”,其實(shí)我包括很多人都有這種癥狀-“知識(shí)焦慮癥”。
這種病就是覺(jué)得要看書(shū)看書(shū),要學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),然后買(mǎi)了很多很多很多書(shū),買(mǎi)的時(shí)候覺(jué)得自己一定會(huì)去看會(huì)去學(xué)習(xí),結(jié)果只是買(mǎi)的時(shí)候,買(mǎi)回來(lái)之后,只是擺在床頭,給自己一個(gè)一個(gè)焦慮感的緩解和安慰。
這場(chǎng)“網(wǎng)易戲精開(kāi)課”刷屏之下,已經(jīng)沒(méi)有多少人會(huì)在意這個(gè)課程是否真的有價(jià)值。
在這個(gè)知識(shí)付費(fèi)的年代,人人都是焦慮,擔(dān)心錯(cuò)過(guò),擔(dān)心被拋下,啥都想買(mǎi)單,買(mǎi)的那一刻感覺(jué)自己又學(xué)了點(diǎn)東西,不安感被暫時(shí)抹平。但我相信這波浪潮后,大部分人會(huì)逐漸回歸理性,為價(jià)值買(mǎi)單。
在活動(dòng)設(shè)計(jì)之前,確定清楚活動(dòng)的目的和意義是什么?活動(dòng)主題是什么?活動(dòng)的目標(biāo)用戶包括哪一些?以及確定活動(dòng)的時(shí)間、活動(dòng)宣傳預(yù)熱的形式方式。
以下試圖反推“網(wǎng)易戲精開(kāi)課”刷屏活動(dòng)策劃,部分信息來(lái)自網(wǎng)上流傳的“內(nèi)部資料”
網(wǎng)易成功打下了如今的口碑,在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史上留下了“網(wǎng)易出品,必屬精品”的口碑。
這家特立獨(dú)行的互聯(lián)網(wǎng)公司堅(jiān)持著匠心文化做良心產(chǎn)品的同時(shí),運(yùn)營(yíng)活動(dòng)每個(gè)月都在刷屏,每每貢獻(xiàn)出教科書(shū)式的運(yùn)營(yíng)案例。硬是將互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)從業(yè)者分為2種運(yùn)營(yíng):別人家的運(yùn)營(yíng)、網(wǎng)易的運(yùn)營(yíng)。
借助合作方,互通流量,拉新促活,提高用戶日活躍量和購(gòu)買(mǎi)量;
通過(guò)活動(dòng),提升商品銷量,提高轉(zhuǎn)化率;
通過(guò)活動(dòng)分享,提升品牌曝光量(預(yù)計(jì)全網(wǎng)曝光量30萬(wàn)),吸引更多的新潛在用戶,塑造品牌形象。
方法論:最好還要把活動(dòng)的目的轉(zhuǎn)化成目標(biāo),即將目的轉(zhuǎn)成具體的kpi。
“網(wǎng)易戲精來(lái)開(kāi)課啦”
1月23日-26日,網(wǎng)易云課堂x運(yùn)營(yíng)深度精選聯(lián)合打造“網(wǎng)易運(yùn)營(yíng)方法論”,面向0-3年的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)同學(xué)提高網(wǎng)易內(nèi)部的底層運(yùn)營(yíng)方法論。教大家如何在復(fù)雜多變的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中,洞察運(yùn)營(yíng)本質(zhì),巋然不動(dòng)獲得成功。
方法論:活動(dòng)主題,就是活動(dòng)噱頭,主題是為了達(dá)成你活動(dòng)策劃的活動(dòng)目標(biāo)來(lái)制定的,所以活動(dòng)主題一定要足夠吸引人。
運(yùn)營(yíng)及各種互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者
對(duì)網(wǎng)易產(chǎn)品有所崇拜之心的人
知識(shí)焦慮癥患者,其他知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)的用戶
方法論:就是這個(gè)活動(dòng)是給誰(shuí)玩的,他們有什么特征。確定活動(dòng)目標(biāo)用戶特征主要是為指導(dǎo)后期活動(dòng)宣傳預(yù)熱渠道的選擇,因?yàn)椴煌榔脚_(tái)用戶的畫(huà)像有區(qū)別,只有選擇活動(dòng)目標(biāo)用戶畫(huà)像與某平臺(tái)用戶畫(huà)像吻合的渠道,才能達(dá)到較好的宣傳、預(yù)熱、造勢(shì)作用。
1.4-1.10 確認(rèn)講師、直播主題
1.8-1.12 完成整體課程包裝
1.15-1.16 頁(yè)面上線、測(cè)試
1.17-1.19 推廣
1.22-1.26 直播課開(kāi)課
冷啟動(dòng):
種子用戶招募,建立分銷種子用戶小組
上線測(cè)試,產(chǎn)品線上設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)測(cè)試
文案AB測(cè)試,最終選出效果最佳的海報(bào)、文案
宜發(fā)策略:
1月15日-16日:網(wǎng)易云課堂渠道、合作方kol朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)各自海報(bào)(分銷二維碼)
1月16日-23日:網(wǎng)易云課堂渠道、合作方公眾化推送課程軟文(分銷鏈接)
原價(jià):199元 上線價(jià)格:39.9(1月23日20:00恢復(fù)199元)
預(yù)計(jì)付費(fèi)轉(zhuǎn)化率:23.5%
合作方權(quán)益:
一級(jí)分銷60%收益,二級(jí)分銷30%收益
示例:
你推廣了海報(bào)|鏈接(假設(shè)價(jià)格為39元)
B購(gòu)買(mǎi)了 你獲得23.4元
B分享出去 C購(gòu)買(mǎi)了 B獲得23.4元,你獲得11.7元
C再分享出去 D購(gòu)買(mǎi)了 C獲得23.4元,B獲得11.7元
D再分享出去 F購(gòu)買(mǎi)了 D獲得23.4元,C獲得11.7元
以此類推
戰(zhàn)隊(duì)分銷比賽
比賽考核:微信群內(nèi)隊(duì)長(zhǎng)+隊(duì)員分銷“網(wǎng)易運(yùn)營(yíng)方法論”課程收入的綜合(包括1級(jí)、2級(jí)收入)作為比賽的數(shù)據(jù)
比賽時(shí)間:2018.01.16 20:00至2018.01.26 24:00
比賽期間,每天10:00會(huì)公布累計(jì)昨日小組收入排名數(shù)據(jù)。
1月27日的00:00-00:30統(tǒng)計(jì)公布最終比賽成績(jī),發(fā)放獎(jiǎng)金!
分銷最多的隊(duì)伍,第一名獲得10000現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),第二名5000現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),第三名3000現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
落地頁(yè)中放logo+一句話介紹(預(yù)計(jì)全網(wǎng)曝光量30萬(wàn))
直播間:第一天開(kāi)課時(shí),管理員發(fā)“各平臺(tái)一句話介紹”文字
每家合作伙伴可提供100個(gè)免費(fèi)名額漲粉傳播用(以[你幫“我”轉(zhuǎn)發(fā)海報(bào),“我”請(qǐng)你聽(tīng)]為噱頭)
方法論:活動(dòng)上線前的預(yù)熱造勢(shì)非常有必要,不僅起傳遞活動(dòng)開(kāi)展的信息、告知的作用,而且決定著能否提前引來(lái)爆點(diǎn),活動(dòng)信息能否準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞給目標(biāo)人群很關(guān)鍵,預(yù)熱可以傳達(dá)活動(dòng)直接的利益點(diǎn),讓爆點(diǎn)被提前挖掘,自覺(jué)成為傳播的話題,運(yùn)營(yíng)人員也可跟據(jù)預(yù)熱效果預(yù)估活動(dòng)上線后效果。
本次營(yíng)銷中三級(jí)分銷的模式讓粉絲迅速裂變形成廣泛的品牌傳播,這是一次非常成功的營(yíng)銷案例。
“每個(gè)運(yùn)營(yíng)人都清楚,參與刷屏事件本身就是在學(xué)習(xí)?!?/span>
而學(xué)習(xí)后,更多的去思考,思考如何結(jié)合自己目前的產(chǎn)品項(xiàng)目去運(yùn)用,在這個(gè)眼球聚焦點(diǎn)快速切換的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,突破用戶的心智,建立自身的產(chǎn)品品牌,是每個(gè)產(chǎn)品人、運(yùn)營(yíng)人不變的主題。
作者:玲子
來(lái)源:人人都是產(chǎn)品經(jīng)理
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